O gerenciamento de projetos globais serve para atingir um objetivo comum, já traçado no início da missão. Para isso pode ser determinado um plano e os valores que serão investidos. Desde a antiguidade existe o gerenciamento de projetos, mas com a globalização eles precisam encarar novos desafios.

O que são projetos globais?

Os projetos globais ajudam a conectar diferentes estratégias de negócio, visando o crescimento macro. Aplicando estratégias corporativas é possível ampliar o crescimento no futuro. É fundamental que as empresas possuam projetos rigorosos e bem-desenvolvidos a fim de chegarem ao que desejam.

O que é gerenciamento de projetos?

O gerenciamento de projetos consiste num conjunto de atividades, práticas e técnicas comportamentais utilizadas para garantir a sua conclusão. Seu principal objetivo é permitir que o planejado possa sair do papel o quanto antes. Isso envolve conhecimento específico e deve ser feito com cuidado.

Qual a serventia da gestão global de projetos?

Esse tipo de gestão vai garantir a organização de todas as operações que serão desenvolvidas. Haverá uma liderança, que terá a missão de guiar o grupo para a conclusão de cada uma das etapas. E não é apenas garantir a entrega, mas sim a entrega de algo feito com qualidade, seguindo padrões específicos.

Os desafios encontrados são muitos e as soluções não são as mesmas. É possível identificar o problema e saber como superar.

Quais as vantagens?

A principal vantagem você já sabe, é contribuir para a organização do que será feito. Com isso a equipe ficará mais motivada, já que existirão prazos para cada uma das etapas e metas a serem atingidas. Servirá para evitar falhas durante a execução dos projetos, atingindo o seu propósito inicial.

O projeto global poderá servir para fortalecer o ambiente de controle, ajudando no sistema financeiro da instituição envolvida. Traz ainda benefícios que aparecerão ao longo do tempo após a sua aplicação.

Mais chance de atingir o objetivo

Uma pesquisa relacionada com gerenciamento de projetos apontou que em 74% dos casos os projetos gerenciados alcançam seus objetivos em relação ao que havia sido proposto inicialmente. É por isso que os líderes devem compartilhar as responsabilidades a fim de alinhar as ideias e chegar ao objetivo estratégico.

Os desafios encontrados

Existem alguns desafios a serem encarados de frente em relação ao gerenciamento global de projetos. Isso inclui logística, idioma e cultura. São as principais barreiras a serem vencidas.

O seu projeto desenvolvido como o combinado

Seja para a montagem de um escritório ou a construção de um hotel, não importa qual o projeto, se você escolher uma empresa que não leva o serviço a sério é bem provável que as datas não sejam cumpridas.

A Sannor trabalha com um conjunto específico de protocolos que vão desde a elaboração dos projetos, com orientações para cada uma das fases. Assim tudo é entregue na data combinada ou até antes. Solicitando um orçamento você terá mais dicas sobre o assunto.