Hoje em dia não basta apenas contratar uma empresa e esperar que ela faça o serviço. A construção civil envolve planejamento e gerenciamento. Assim é possível evitar desperdícios e garantir prazos. Aqui vamos explicar qual a importância deste item, evitando dor de cabeça depois da assinatura do contrato.
O que é gerenciamento de projetos?
O gerenciamento de projetos na construção civil envolve o controle e coordenação dos recursos que serão utilizados em uma obra. Isso envolve os materiais usados, os equipamentos e os funcionários que executarão os serviços estabelecidos. Serve para garantir padrões de qualidade e para o cumprimento dos prazos combinados.
Quais são os benefícios do gerenciamento?
O gerenciamento de projetos traz alguns benefícios para a construção civil. Podemos destacar a redução dos custos, já que esse tipo de prática irá gerar economias durante a obra. Será possível antever situações embaraçosas, evitando que erros aconteçam e possam prejudicar o cronograma planejado. O gerenciamento beneficiará ainda o estoque de materiais, reduzindo os desperdícios, mantendo o serviço dentro do orçamento inicial.
Começa pelo planejamento
A gestão de projeto inicia por um bom planejamento, que possa ser colocado em prática sem maiores problemas. A empresa contratada para o serviço deverá levar em consideração o objetivo da obra, as dificuldades que serão encontradas e os prazos combinados. Envolve os fornecedores de materiais e a mão de obra qualificada, que em alguns casos pode envolver o serviço terceirizado.
Flexibilidade é importante
Embora exista todo um planejamento definido, é importante que exista flexibilidade. Condições adversas podem aparecer e o improviso será importante para que os problemas sejam superados com rapidez. É interessante que sejam feitas previsões otimistas e pessimistas em relação ao andamento da obra, facilitando a fluidez por diferentes caminhos.
Controle de tarefas
A gestão de pessoas envolvidas com a obra é essencial. Na Sannor os profissionais são treinados e capacitados para atender as demandas, mas nem sempre é assim. Profissionais que se destacam acabam sendo contratados por empresas maiores, deixando as pequenas em situação delicada. Por isso a importância de escolher uma empresa com boa reputação, que garanta um bom controle de tarefas e tenha funções definidas.
O objetivo é manter o foco
O gerenciamento de projetos servirá para manter o foco durante as obras. Estarão inclusos os planos para a execução das tarefas definidas, assim como recursos disponíveis e o tempo que cada uma das atividades tem para ser finalizada. O esquema pode ser dividido em cinco etapas, incluindo a iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
Como economizar e não se estressar?
Agora que você já sabe qual a importância do gerenciamento de projetos na construção civil, ficou mais fácil de economizar. A Sannor Engenharia tem profissionais capacitados para lhe atender, evitando o estresse durante as obras. Somos especialistas em diferentes segmentos, como food service e lojas de departamento. Entre em contato agora mesmo e peça um orçamento.