Entenda como o gerenciamento de projetos reduz custos

O processo de construção de um imóvel envolve inúmeras etapas, as quais precisam estar conectadas. Quando há um desencontro entre essas etapas, problemas podem surgir e acabar pesando para o bolso do cliente. Sendo assim, contar com um gerenciamento de projetos é importante para reduzir custos e garantir a estabilidade da obra.

Quem já acompanhou a obra de um imóvel do início ao fim sabe o quão complexo é esse processo. Afinal de contas, ainda no projeto é preciso definir todas as características do imóvel, como design interno, externo, parte elétrica, hidrossanitária, estrutural e muito mais.

Acontece que, quando o projeto e a execução da obra acabam se desencontrando, prejuízos consideráveis surgem para o cliente. Isso pode levar não apenas mudanças de última hora como, também, necessidade de demolições, compra de novos revestimentos e, obviamente, atraso na entrega da obra.

Neste artigo, você irá entender um pouco mais sobre como o gerenciamento de projetos ajuda a reduzir os custos de uma obra. Além disso, falaremos também sobre a importância de ter uma equipe profissional responsável pela transição do imóvel no papel para a sua execução na prática.

Um bom gerenciamento de projetos evita surpresas de última hora 

Imagine que está indo tudo bem na construção da sua residência. O projeto está pronto e a equipe de execução já está finalizando os acabamentos, faltando pouco para a tão sonhada entrega. No entanto, quando os pedreiros e engenheiros vão analisar a obra, percebem que está faltando um pilar, o qual apareceu somente em algumas partes do projeto. 

Em situações como essa, o estrago geralmente é bastante considerável. É necessário toda uma movimentação para corrigir o erro e contornar, quase de última hora, uma situação que podia ter sido evitada desde o início da execução da obra, graças a um bom gerenciamento de projetos.

Sendo assim, o fato é que um bom gerenciamento de projetos ajuda a evitar surpresas de última hora na sua obra e, então, reduzir custos. Adequando todas as etapas da construção, você acaba não correndo o risco de ter que gastar um pouco mais aqui ou ali porque algo faltou e não foi percebido. 

Gerenciamento de projetos contribui para entrega na data correta

Você certamente já ouviu falar naquele velho ditado de que tempo é dinheiro, não é mesmo? Pois é, essa frase também é válida para a rotina da construção civil, visto que tanto para o cliente quanto para a construtora que está envolvida em uma obra, o prazo é extremamente importante.

No entanto, infelizmente a realidade é que em muitos casos as obras acabam não sendo entregues no prazo estipulado. Isso se deve a falta de planejamento durante uma construção, em relação a compra de insumos, contratação de profissionais e também questões de tempo e clima.

Sendo assim, saiba que um bom gerenciamento de projetos contribui e muito para que a obra seja entregue na data correta. Dessa forma, você acaba economizando e reduzindo os custos de diversas formas, tanto com o gasto de energia e água para a construção quanto em relação a própria moradia.

Quanto menor for o tempo para entrega da obra, menos você terá que gastar com questões de locação. Sendo assim, acaba reduzindo e muito os custos referentes à construção do seu imóvel – algo tido como essencial em um gerenciamento de projetos.

Alinhamento entre as etapas da obra ajuda a reduzir custos 

E por último, talvez a maior importância por parte do gerenciamento de projetos é garantir o alinhamento entre as etapas da obra. Afinal de contas, em uma construção é preciso ter determinados materiais para fazer determinadas ações, as quais precisam ser concluídas para que outra etapa possa ser iniciada.

Quando não há um bom gerenciamento de projetos, essas questões correm o risco de ficarem desalinhadas e gerar problemas em questão de data de entrega e, também, falta de materiais. Sendo assim, ao gerenciar o projeto da maneira correta, você evita essa situação e garante que toda a obra ocorra como precisa ser, do início ao fim.

Gerenciamento de projetos para redução de custos é com a Sannor 

Se você busca um bom gerenciamento de projetos para redução de custos, saiba que a Sannor Engenharia pode lhe ajudar. Conhecida por oferecer um serviço de excelência que preza pelo conforto dos clientes, a empresa trabalha com um inovador conceito de obra limpa que torna todas as etapas de uma obra muito mais eficientes.

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