Fazer reformas corporativas, na maioria das vezes, é crucial para melhorar ou construir uma infraestrutura para a sua empresa. Do mesmo modo como qualquer outra reforma, essa tarefa pode causar uma série de dores de cabeça em relação ao tempo e finanças.
Por isso, é preciso ficar atento em relação alguns pontos, para obter um bom resultado e em menor tempo. Continue lendo este conteúdo para conhecer algumas dicas úteis!
Dicas para otimizar as reformas corporativas
As reformas causam bagunças, sujeiras e vários transtornos. É preciso atuar para otimizar os processos e obter melhores resultados, além de gastar menos recursos e verbas.
Veja logo abaixo algumas dicas para ajudá-lo a fazer suas reformas de modo mais assertivo!
1. Faça um levantamento técnico
O primeiro passo para fazer a sua reforma corporativa, é planejar um roteiro para a obra. Sendo assim, o ideal é fazer uma análise do que o seu negócio precisa, para reunir dados essenciais para executar o projeto.
Dessa forma, será possível identificar quais são os pontos da estrutura que poderá reaproveitar e como irá desenvolver o novo projeto na área existente. Com isso diminui muito os riscos de danos estruturais e, como resultado, maiores gastos de verba para futuros consertos.
2. Analise o projeto
O design da reforma é tão essencial quanto a sua estrutura, por isso é ideal dar maior atenção ao projeto arquitetônico. Ele se baseia na concepção do layout gráfico do ambiente, o esboço do projeto e a representação estética.
Este passo é crucial para otimizar o espaço e certificar que a identidade visual da sua empresa seja preservada na área nova. Assim evita que sejam feitas mudanças no layout.
3. Planejamento financeiro
Planejar todos os custos da sua reforma também é um passo que não pode ser ignorado. É preciso definir um limite máximo para o seu orçamento, ao estimar todos os gastos que são essenciais, como os custos diretos:
- Materiais de construção;
- Mão de obra;
- Entre outros.
E também os custos indiretos:
- Conta de água e energia elétrica;
- Honorário do arquiteto;
- Etc.
Com isso, é possível estimar com maior precisão quais são os gastos necessários e encontrar meios de reduzir esse valor e cortar os gastos que não são essenciais.
4. Estipule prazos de entrega e acompanhe as metas
Estipular os prazos de entrega em cada etapa é uma forma eficiente de otimizar o processo e concluir a reforma o quanto antes. Sendo assim, defina metas de tempos para as entregas e monitore de perto os resultados para garantir que tudo será entregue dentro do tempo que definiu.
5. Escolha uma boa empresa
Escolher uma empresa especialista em reformas corporativas é vital para evitar atrasos, desperdícios e retrabalhos. Para isso, é preciso contar com uma empresa que tenha grande experiência no mercado e ofereça serviços de qualidade.
Como é o caso da Sannor, por exemplo, que conta com uma equipe completa de profissionais para ajudar em seu projeto. A empresa tem grande competência técnica e processual em gestão e execução de vários projetos e serviços.